Escopo, tempo e custo no gerenciamento de projetos
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Planejar o gerenciamento de escopo. Coletar os requisitos. Definir o escopo. Estrutura analítica de projeto. Validar e controlar o escopo. Tempo: Planejar e definir as atividades. Sequência das atividades. Estimativa de recursos. Duração das atividades. Cronograma. Plano de gerência do projeto. Controle do Cronograma. Corrente Crítica. Custos: Planejar o gerenciamento de custos. Estimar os custos. Determinar o orçamento. Controlar os custos.
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FORMADA EM PEDAGOGIA-CENTRO UNIVERSITÁRIO SUL DE MINAS PÓS GRADUADA EM PSICOPEDAGOGIA CLÍNICA E INSTITUCIONAL E EDUCAÇÃO ESPECIAL INCLUSIVA
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